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荣格云团系统培训;想成为直销超人就这样做,

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作者:河北荣格胡桥敏来源:荣格云团编辑部网址:http://www.rgytxt.com/

荣格云团系统培训;想成为直销超人就这样做,

想成为直销超人,这么做就对了!

  直销成功因素

  中国从事直销的人很多,大家都想在直销界取得理想的收获,实现自我的人生价值。可现在直销环境和以前不一样啦,从以前的机会导向到现在的产品导向成就机会,这其中环境的变化也应让每一位直销从业者理性的思考,知此而后定,谋定而后动。现在的直销在趋于理性化的同时每位从业者也应该提高自我素质,提升个人能力才有可能在直销界中出类拔萃。本人在这多年的演讲中得到很多世界著名导师的熏陶,在这九年来一直从事教育训练和经营管理研究,得出些个人心得,欲和各位分享,相信对各位一定会有启发和帮助。

一:沟通力

  直销是从事分享的事业,可到现在为止大多的直销从业人员不但没有取得理想的结果,一片苦心反而得了个众叛亲离。其中最重要的因素就是沟通能力的问题。沟通能力将决定个人及团队的发展速度,做直销要善于与下属及旁部门之间的人员沟通,所以提升沟通能力是至关重要的。在沟通上应注意九点:1、要有帮助别人的信念2、要发至内心的真诚3、永远站在对方角度考虑问题4、懂得把握对方心里5、懂得投其所好6、调整神经链7、找出需求点8、趁势而上9、要讲就一次性讲清楚。

  二:行动力

  再详尽的地图也不能带着它的主人前进半步,唯有行动才有成功的可能。现在就是在抢蛋糕的时代,今天不但是要行动而且一定要速度快,要吃饭快,走路快,总之做任何事都要快。一定要比对手努力三倍以上。不一定每个人都会跟着你做,可只有量大是成功的关键,加大拜访的客户量,才有可能更快的成功。

  三:策划力

  现在从事直销不光是停留在以前的拉人头操作方式,在大量行动的同时也要讲求方法,如果还是用老套的方法在做事就很难成功,方法对了才能事半功倍。这其中就要具备策划力,只有好的策划力才能使下属获得更多的利益,才能带着团队走向成功。要为团队负责就应多提升个人策划力,因为领导人的无能就是对团队最大的犯罪。

  四:感召力

  从事直销就是做人的生意,无论你找的是消费者还是经营者,都离不开个人的感召力。尤其靠的是团队人员的倍增,这就需要大家都能具备这种感召他人的能力。

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  五:学习力

  现在的社会唯一不变的还是变,只有学习才能适应社会的变化。华人首富李嘉诚先生说啦--经验是负债,学习是资产。我发现有很多以前是直销前辈反而现在操作起来是畏首畏尾,犹豫不前。这就需要学力,因为经历并不代表能力。越是成功的人越爱学习,在直销中一定要多学习,争取每会必到,每到必记。多购买些行业及公司的资料,了解公司,了解行业才能成为赢家。

  六:整合力

  在企业管理和行事中以前讲求的细节,后来讲求执行力,到现在大家谈到最多的一定是整合。其实这些都很重要,大家有没有发现现在很多的好产品卖不出去,很多有能力的人却事业不理想,因为大家都在相互竞争孤军奋战。这时就需要大家能相互资源整合,发挥更大的效益。

  七:领导力

  火车跑的快全靠头来带,领导力将决定发展力。我相信每个直销从业员都是把自己定位成领导人,既然是领导人就应该具备领导力。当然领导力是个综合的能力,综合能力也就是人格魅力。做为领导人应具备己所不欲勿施于人。正所谓领导人应懂得身先足以帅人,律自足以服人,轻财足以聚人,量宽足以得人。

  八:演讲力

  演讲是二十一世纪财富的象征,尤其是做直销就是需要讲,只有多讲团队稳定性才强,只有多演讲团队倍增的才快。因为演讲是批发观念的途径,在演讲上应具备五点:1、丰富的经验2、良好的状态3、具备舞台魅力4、标准的肢体动作5、控场的技巧。

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